国家体育总局的变化
面对世界顶级赛事对中国市场的垂涎,拥有体育运动最大资源的国家体育总局也在发生着某种变化。同时,中国体育用品展销会,在2008年更名为中国体育营销资源推介会。 中国奥委会市场开发委员会主任表示:“奥运会促进体育产业的发展是确定无疑的,而这种延长期长达10年。要做好奥运之后的软着陆。”
在此次推介会上,国家体育总局各运动管理中心可以说是集体亮相。逐步成为第一大运动的CBA似乎更值得人们期待。
2004年,CBA“北极星计划”(建构一个公司化运营联盟)推出,成为CBA真正职业化的开始。这也意味着NBA有机会竞争参与CBA的商业运作。但在2005年,NBA在这场竞争中惜败于瑞士盈方公司。当年,篮管中心与盈方公司的全资子公司盈方亚洲签署了一份时长“7+5”年的协议,双方成立合资公司中篮盈方,中方控股51%。盈方每年提供650万美元作为篮管中心和各俱乐部的联赛运营经费,包括各俱乐部场馆广告在内的CBA经营权则被统一收归中篮盈方所有。整体收入的85%作为篮管中心和俱乐部的联赛收入,其余15%由盈方保留。CBA在商业赞助以及联赛上也进入了良性循环。国家体育总局篮球运动管理中心开发部部长认为还有很长的路要走,CBA也在积极引进新的战略投资者。毕竟,联赛和系统管理是要分开的。
手曲棒垒球等管理中心主任雷军表示,这是他第一次登上“自我推介”的舞台。“现代的手曲棒垒球在欧美地区成为人们的主要运动方式。但在中国还处在发展阶段,但体育市场化是中国体育的必由之路。”
雷军认为,判断一个体育项目能否有长久的生命力,一是看是否有特定的文化内涵,二是看是否吸引青少年的关注。
国家体育总局棋牌运动管理中心主任范广升表示,第一届世界智力运动会将在中国举办。为了使更多的人参与智运会,组委会没少下工夫,智力运动精英赛、网络对战平台、智运进社会等活动加快该运动的普及,这也在为众多的企业单位提供较大的合作空间。
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